Non-Profit / Impact / gGmbH | Strategische Schlüsselrolle
Hybrid (Sitz in Berlin), Vollzeit
Startdatum: so bald wie möglich
Die The DO School Fellowships gGmbH ist eine gemeinnützige Organisation mit Sitz in Berlin. Wir befähigen junge Menschen weltweit, innovative Projekte zur Bewältigung globaler und lokaler Herausforderungen in den Bereichen Umwelt und Gesellschaft umzusetzen. Unsere Fellowship-Programme bilden die nächste Generation von Impact-Unternehmer:innen aus – praxisnah, strategisch und wirkungsorientiert.
Ein zentrales Projekt ist beVisioneers, ein globales Umwelt-Fellowship-Programm mit einem 12-monatigen Hybrid-Lernprogramm. Junge Innovator:innen im Alter von 16 bis 28 Jahren werden darin geschult, eigenständig Nachhaltigkeitsprojekte zu entwickeln und umzusetzen. Neben fachlicher Ausbildung erhalten die Fellows gezielte inhaltliche und finanzielle Unterstützung, um ihre Projekte erfolgreich zu realisieren. Nach Abschluss der ersten Phase begleitet unser Team die Fellows weiterhin, um ihre Projekte zu skalieren und ihre Führungskompetenzen weiterentwickeln.
Deine Rolle
Als Organisation mit internationaler Reichweite legen wir großen Wert auf Transparenz, Governance und nachhaltige Finanzstrukturen – und dafür suchen wir dich als Finance Lead - Governance & Controlling.
In dieser Position verantwortest du die finanzielle Steuerungsarchitektur und Governance unserer Organisation. Du bist strategischer Sparringspartner der Geschäftsführung, entwickelst KPI- und Reporting-Systeme und stellst sicher, dass unsere Mittel effizient, transparent und regelkonform eingesetzt werden.
Dies ist eine Senior-Position mit Ownership, strategischem Gestaltungsspielraum und Führungsverantwortung, kein klassischer operativer Finance-Job.
Deine Hauptaufgaben
Finance Governance, Compliance, Legal Responsibility
Aufbau und Weiterentwicklung revisionssicherer Finanz- und Governance-Strukturen
Verantwortung für die Einhaltung aller rechtlichen und regulatorischen Anforderungen, insbesondere Gemeinnützigkeitsrecht, AO §55, Zuwendungs- und Fördermittelbestimmungen
Steuerung von Fördermittelprozessen, Mittelabrufen und Projektabrechnungen
Koordination von Audits, Jahresabschluss und Prüfungen für interne und externe Stakeholder
Verantwortung für die Einhaltung von Budgetrichtlinien und Mittelverwendungsregularien
Strategisches Controlling, Finanzplanung & Budgetverantwortung
Gesamtverantwortung für die Planung, Steuerung und Kontrolle des Jahresbudgets der Organisation und einzelner Programme
Abstimmung der Budgets mit Fachbereichen und Geschäftsführung
Laufende Überwachung der Budgetentwicklungen, Abweichungsanalysen und Ableitung von Maßnahmen
Sicherstellung der effizienten Mittelallokation zur Umsetzung der Organisationsstrategie
Entwicklung von Szenario- und Forecast-Modellen zur strategischen Steuerung
Reporting & Stakeholder-Management
Internes Reporting für Geschäftsführung, Aufsichtsorgane und Fachbereiche
Externes Reporting für Förderer, Spender und Partnerorganisationen
Kommunikation von Finanzinformationen verständlich und handlungsorientiert
System- & Prozessarchitektur
Analyse, Design und Optimierung der Finanzprozesse
Einführung digitaler Tools und Automatisierungen zur Effizienzsteigerung
Beratung und Schulung der Teams in Finanz- und Reporting-Themen
Aufbau skalierbarer Strukturen für internationale Programme
